
Appui aux entretiens professionnels
et annuels

Valorisez le dialogue RH dans votre entreprise
Les entretiens individuels et professionnels sont bien plus que de simples obligations réglementaires : ce sont des outils puissants de management, de dialogue social et de développement des compétences. Lorsqu’ils sont bien préparés et menés avec méthode, ils renforcent la motivation des salariés, favorisent la rétention des talents et contribuent à la performance globale de l’entreprise.
En tant que cabinet d’expertise comptable engagé aux côtés des dirigeants et responsables RH, nous proposons un accompagnement sur mesure pour vous aider à structurer, animer et valoriser vos campagnes d’entretiens individuels et professionnels.
Optimisez les performance et les compétences
L’entretien professionnel
L’entretien professionnel est une obligation légale qui doit être réalisé tous les 2 ans, afin de faire le point sur les compétences du salarié, ses projets professionnels et ses besoins en formation. De plus, un bilan complet est effectué tous les 6 ans pour vérifier que le salarié a bien bénéficié des entretiens réguliers et des actions de formation nécessaires à son développement. Cette démarche permet à la fois de répondre aux exigences légales et de soutenir la progression de carrière de chaque collaborateur.
L’entretien annuel
L’entretien annuel est un moment clé pour évaluer les performances du salarié, discuter de ses objectifs atteints, de ses réussites et de ses axes d’amélioration. Il permet à l’employeur de faire un bilan sur l’année écoulée et de fixer de nouveaux objectifs pour l’année suivante.
Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel est centré sur la performance et le suivi des missions réalisées, et constitue un outil essentiel pour la gestion des talents et l’optimisation de la performance au sein de l’entreprise.
Chacun de ces entretiens a ses propres finalités, son cadre et ses enjeux. Nous vous aidons à les distinguer, à les structurer et à en tirer un vrai levier RH.
Parce que chaque échange compte, nous accompagnons aussi vos entretiens obligatoires : télétravail, forfait jours, etc.
Notre accompagnement pas à pas
Notre mission consiste à vous aider à mettre en place une démarche efficace, conforme à la réglementation, mais surtout utile à votre organisation. Voici comment nous intervenons :
- Diagnostic de vos pratiques actuelles et de vos obligations en matière d’entretiens
- Conception de trames d’entretien personnalisées, adaptées à votre secteur, à la taille de votre entreprise et à votre culture managériale
- Préparation des managers et encadrants : formation à la conduite d’entretien, posture managériale, gestion des situations sensibles
- Appui à l’organisation logistique et au suivi : planification, centralisation des données, formalisation des comptes-rendus
- Analyse collective des résultats : identification des besoins en formation, des attentes récurrentes, des pistes d’évolution
Nous pouvons également intervenir en co-animation des entretiens, en soutien RH, ou dans une démarche de professionnalisation de vos pratiques managériales.
Pourquoi vous faire accompagner ?
Gagner du temps
en structurant une méthode clé en main
Respecter vos obligations légales
et éviter les sanctions en cas de contrôle
Créer un climat de confiance
propice à la communication interne
Identifier les leviers de fidélisation, de formation et d’évolution des salariés
Organiser des entretiens efficaces, ce n’est pas seulement cocher une case.
C’est prendre soin de vos équipes, de leur avenir et, par extension, de celui de votre entreprise. Grâce à notre expertise RH de proximité, nous vous aidons à faire de ces moments d’échange de véritables outils de pilotage managérial et de développement humain.
Faites des entretiens individuels et professionnels un levier de progrès dans votre entreprise.
Que vous soyez une PME sans service RH ou une entreprise en structuration, notre accompagnement s’adapte à vos besoins concrets, avec une approche à la fois humaine, pragmatique et outillée.